Dentro de las actividades fundamentales para impulsar cualquier proyecto de Fortalecimiento Municipal se encuentran los Diagnósticos Territoriales e Institucionales, enfocados a conocer la gestión y operación actual, y sobre dicha base proponer las acciones y estrategias necesarias para modernizar la gestión e incrementar los ingresos para una mayor inversión en los municipios.

En el caso de la Ciudad de San Salvador, sobre la base de la experiencia y participación de DHV Consultants en proyectos en la región, y a solicitud de las Autoridades Municipales, se realizó un Diagnóstico Institucional en la Municipalidad de San Salvador enfocado a identificar las debilidades y potenciales que permitieran hacer mas eficiente la operación y administración de la institución, así como ha incrementar los ingresos municipales, a través de un Modelo de Tercerización.

El Estudio tuvo una duración de 12 meses y se inicio el 1 de marzo del año 2003; estableciéndose como parte de los resultados la propuesta de un Plan de Acción a corto, mediano y largo plazo; basado en un Modelo de Tercerización de Servicios; para eficientar y modernizar la Gestión Municipal, así como para incrementar los ingresos municipales, lo cual permitiría generar mayor inversión en el municipio.